权立公司自建厂以来逐渐执行5S管理制度，遵循常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，那么多年来的成效也很是显著。
   公司执行5S管理所起到的效果可以从安全、销售、标准化、客户满意、节约这五大方面来分析成果。
1．5S管理从根本上确保了安全
权立通过推行5S，可以避免因设备材料、操作等不当而引起的火灾或滑倒、碰撞等不必要的事故和隐患；排除不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生以及因灰尘或油污所引起的公害等。从而能使精密行星减速机生产安全得到落实。
2．促使权立行星减速机业务扩大销售
权立5S管理中，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的生产工作环境；一支良好素养的员工队伍的精密行星减速机企业，常常更能博得更多客户的信赖。
3．企业标准化
通过推行5S，在权立企业内部养成守标准的习惯，使得各项的方案、计划、生产作业均按标准的要求运行，从而为做到稳定的精密行星减速机质量打下坚实基础。
4．客户满意
权立推行5S后，清扫、清洁得到_，各生产环节准确无误、按质按量，精密减速机在一个良好的环境下形成、保管、直至交付客户，质量有_。客户满意度高！
5．为企业节约各方面资源
   权立公司通过推行5S，一方面减少了生产行星齿轮减速机的辅助时间，提升了工作效率，不用加大人力赶工期，节约了劳动资源；另一方面因降低了生产设备的故障率，提高了设备使用效率，从而可降低_的生产成本。